給你的品牌，
配一個營運部。

一個品牌，四個明確的分工。

圍繞同一份營運要求安排工作，進入任務審核具體內容。所有成員共同使用你確認的品牌資料。

從品牌開始，讓每一期工作接得上。

1. 1

   選擇或建立品牌

   複用品牌檔案和已有素材，缺少時補充產品、受眾與表達風格。

2. 2

   確認營運方向

   核對團隊對品牌的理解，再設定目標、渠道以及每日或每週的頻率。

3. 3

   審核首期交付

   查看方案和每項內容，採用目前版本、提出修改，或暫不使用。

4. 4

   持續安排與複盤

   按已儲存的排期繼續工作，匯出採用的內容並自行發布，有真實結果後再複盤。